決勝收官年 謀定新篇章---洛陽銅加工召開提升公司產銷規模研討會 發布時間:2025-07-09字號:大中小 6月28日,洛陽銅加工(以下簡稱“公司”)召開提升產銷規模研討會。會議系統分析了公司當前生產經營現狀,科學研判“十五五”發展面臨的機遇與挑戰,凝聚共識、明晰路徑、部署舉措,為公司“十五五”高質量發展奠定堅實基礎。 公司黨委書記、董事長、總經理曹旗文作了題為《多元共融 百折不撓 奮力打造國內最具競爭力的銅基新材料企業》的專題報告。報告圍繞 “怎么看:形勢與挑戰”、“怎么想:任務與目標”、“怎么干:思路與對策”三個維度,系統闡述了“十五五”期間提升產銷規模的戰略思考。 “怎么看:形勢與挑戰”:曹旗文通過對比公司市場化改革前后的變化,深入剖析了當前面臨的挑戰、存在的短板及市場環境,強調洛陽銅加工必須探索并走出一條適合自身特點的差異化發展道路。 “怎么謀:任務與目標”:曹旗文指出,銅基新材料是國家戰略性新興產業,公司“十五五”末期的核心目標是力爭實現產銷規模超20萬噸。他強調,中鋁集團對此高度重視,公司上下必須強化責任擔當與使命意識,認清形勢、堅定信心、全力以赴,確保目標達成。 “怎么干:思路與對策”:曹旗文提出要堅定不移推動“1234”發展戰略(1個高質量發展目標;用好2個關鍵抓手;實施3大核心工程;提升4項核心能力),強調要多措并舉、極致經營,以實現產銷規模的顯著提升。 公司領導班子成員及各單位負責人參加會議。與會人員深入分析了當前經營形勢,聚焦2025年下半年重點工作任務,明確了關鍵目標、實施路徑、具體行動以及責任主體和時間節點,確保年度經營指標圓滿完成。會議核心議題是圍繞實現“十五五”末期(2030年)公司產銷規模突破20萬噸的戰略目標,進行深入研討與交流。 本次研討會通過深入交流,進一步統一了思想認識,使公司上下對當前形勢和未來戰略目標有了更清晰、更一致的把握,有效匯聚了智慧、凝聚了力量,極大激發了全體員工干事創業的內生動力,為“十五五”開好局、起好步注入了強勁動力。 上一篇:銅及銅合金寬厚板項目入選洛陽市制造業新型技術改造城市試點重點項目清單 下一篇:精心組織 全力保障——洛陽銅加工圓滿完成“中國銅業杯”裁判員培訓承辦任務
6月28日,洛陽銅加工(以下簡稱“公司”)召開提升產銷規模研討會。會議系統分析了公司當前生產經營現狀,科學研判“十五五”發展面臨的機遇與挑戰,凝聚共識、明晰路徑、部署舉措,為公司“十五五”高質量發展奠定堅實基礎。 公司黨委書記、董事長、總經理曹旗文作了題為《多元共融 百折不撓 奮力打造國內最具競爭力的銅基新材料企業》的專題報告。報告圍繞 “怎么看:形勢與挑戰”、“怎么想:任務與目標”、“怎么干:思路與對策”三個維度,系統闡述了“十五五”期間提升產銷規模的戰略思考。 “怎么看:形勢與挑戰”:曹旗文通過對比公司市場化改革前后的變化,深入剖析了當前面臨的挑戰、存在的短板及市場環境,強調洛陽銅加工必須探索并走出一條適合自身特點的差異化發展道路。 “怎么謀:任務與目標”:曹旗文指出,銅基新材料是國家戰略性新興產業,公司“十五五”末期的核心目標是力爭實現產銷規模超20萬噸。他強調,中鋁集團對此高度重視,公司上下必須強化責任擔當與使命意識,認清形勢、堅定信心、全力以赴,確保目標達成。 “怎么干:思路與對策”:曹旗文提出要堅定不移推動“1234”發展戰略(1個高質量發展目標;用好2個關鍵抓手;實施3大核心工程;提升4項核心能力),強調要多措并舉、極致經營,以實現產銷規模的顯著提升。 公司領導班子成員及各單位負責人參加會議。與會人員深入分析了當前經營形勢,聚焦2025年下半年重點工作任務,明確了關鍵目標、實施路徑、具體行動以及責任主體和時間節點,確保年度經營指標圓滿完成。會議核心議題是圍繞實現“十五五”末期(2030年)公司產銷規模突破20萬噸的戰略目標,進行深入研討與交流。 本次研討會通過深入交流,進一步統一了思想認識,使公司上下對當前形勢和未來戰略目標有了更清晰、更一致的把握,有效匯聚了智慧、凝聚了力量,極大激發了全體員工干事創業的內生動力,為“十五五”開好局、起好步注入了強勁動力。